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像蜜雪冰城、古茗、茶百道之所以都能玩这么“大”,归根结底源于它们相似的打法。这些品牌都主打一个加盟模式,比如蜜雪冰城有超过99.8%的门店为加盟店;古茗也是如此,9001家门店中,8995家都是加盟店,直接管理的只有6家。
像蜜雪冰城、古茗的大部分收入也都来自加盟商,靠着向他们卖商品和设备过日子。根据招股书,蜜雪冰城去年前三季度的收入中,向加盟商销售商品和设备收入占比分别为94.2%、3.9%,加起来超过98%。古茗同期两项收入占比加起来约为80%,还有19.5%的收入来自于向加盟商提供管理服务。回过头来看,蜜雪冰城、古茗等品牌能够向资本市场发起冲击,还得感激广大加盟商这些“摇钱树”。 争相IPO背后,新茶饮亟需破局当然加盟模式下,也会带来新的问题。就拿蜜雪冰城来说,它的确靠着加盟模式快速复制,实现了旗下门店数量迅速增长,但如何维护跟广大加盟商的关系变成一大考验。每个加盟商都有自己的算盘,蜜雪冰城在发展历史上也遭遇过几次加盟商的“背叛”,甚至有一些加盟商直接转向其他品牌。比如说,甜啦啦创始人王伟就曾是蜜雪冰城安徽蚌埠的大加盟商。由于做不到统一管理,蜜雪冰城的质量监管也不到位。其实不难理解,蜜雪冰城的商业模式是向加盟商卖原料,那在无形之中就把原料压货的风险和成本,转嫁到了加盟商头上。这或许就是蜜雪冰城多次被曝有门店使用过期食材的主要原因之一。只是在冲刺IPO面前,新茶饮品牌把这些问题都选择性忽视了。眼下的情况,谁能先抢到“新茶饮第二股”的名号,就能抢占先机,在后续的竞争中占据主动权。毕竟,世道变了。想当初一个新茶饮项目,随随便便就被炒到几十亿的估值,投资人抢着投钱。伴随着新消费泡沫的破灭,资本对新茶饮品牌也逐渐失去耐心,从新茶饮品牌的融资情况上也能看出一二。 据报道,2021年的时候,围绕新茶饮品牌进行的融资还有24笔,总金额达到83.22亿;等到2023年,新茶饮赛道披露的融资金额大幅下降,仅茶百道获得了10亿融资,还是为了给IPO做铺垫的。所以对于新茶饮品牌而言,如今上市几乎是唯一能再拿到新鲜资金,得到资本赋能的方式,这对它们之后重金投入供应链,加深企业护城河来说,至关重要。长远来看,整个供应链的完整度,也决定了企业未来的可持续性。 蜜雪冰城和古茗在招股书里谈及募集资金的目的时,也都提到了,要加大上游食储基础设施建设,提高供应链配送能力和效率,并进一步加强门店和集团业务数字化。而对于着急看到真金白银回报的投资人来说,上市也是他们套现离场的最好时机。不管是蜜雪冰城、古茗还是其他新茶饮品牌,它们现在都必须要给市场一个答案。换句话说,它们到了不得不上市的时候。上市也不一定能躺赢不过,即便成功登陆了资本市场,也不是万事大吉了。奈雪的茶就是前车之鉴,上市之后,它的日子一点也不好过。根据财报,2020年至2022年,奈雪的茶净亏损分别为2.03亿元、1.45亿元以及4.61亿元,三年累计亏损8.09亿元。直到2023年上半年,奈雪才开始盈利,净利润率仅为2.5%。